Budget-Reporting für Ihr Unternehmen verständlich gemacht
Finanzberichte müssen keine Geheimwissenschaft sein. Wir zeigen Ihren Teams, wie sie Budget-Daten richtig interpretieren und in kluge Entscheidungen umsetzen – ohne Fachjargon, dafür mit echten Beispielen aus der Praxis.
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Warum Budget-Kompetenz im Team zählt
Viele Mitarbeiter fühlen sich unsicher, wenn Zahlen ins Spiel kommen. Das haben wir in den letzten Jahren immer wieder gesehen. Manche nicken bei Quartalsberichten, ohne wirklich zu verstehen, was die Kennzahlen bedeuten.
Dabei ist es gar nicht kompliziert. Wenn Ihre Abteilungsleiter wissen, wie Budgets funktionieren und wo genau ihr Bereich steht, treffen sie bessere Entscheidungen. Sie erkennen früher, wenn etwas aus dem Ruder läuft, und können gegensteuern.
Bei einem mittelständischen Kunden konnten die Teams nach unserer Schulung erstmals eigenständig Monatsabschlüsse nachvollziehen und selbst Optimierungsvorschläge entwickeln.
So arbeiten wir mit Ihrem Team
Unser Ansatz ist simpel: Wir holen Ihre Leute dort ab, wo sie stehen, und bauen das Wissen Schritt für Schritt auf.
Bedarfsanalyse vor Ort
Wir schauen uns an, welche Berichte Ihr Unternehmen nutzt und wo die größten Verständnislücken liegen. Manchmal reicht ein Nachmittag mit drei, vier Führungskräften, um die wichtigsten Schwachstellen zu finden.
Individuelles Schulungskonzept
Keine Standardfolien. Wir entwickeln Inhalte auf Basis Ihrer echten Zahlen und Szenarien. So lernen Teilnehmer direkt an dem Material, mit dem sie täglich arbeiten.
Interaktive Workshops
Die Trainings laufen meistens über zwei bis drei halbe Tage – verteilt über ein paar Wochen. Zwischen den Terminen haben die Teams Zeit, das Gelernte auszuprobieren und Fragen zu sammeln.
Nachbetreuung und Follow-up
Nach etwa sechs Wochen schauen wir nochmal vorbei. Hat sich etwas verändert? Wo hakt es noch? Meistens reichen ein paar Stunden, um letzte Unsicherheiten auszuräumen.
Die Menschen hinter den Schulungen
Unsere Trainer kommen aus der Wirtschaft, nicht aus dem Hörsaal. Sie haben selbst jahrelang Budgets verantwortet und wissen, worauf es im Alltag ankommt.
Thorben Lindström
Finanzplanung & ControllingWar zehn Jahre CFO in einem Familienunternehmen mit 180 Mitarbeitern. Kennt die Herausforderungen von wachsenden Betrieben genau.
Valentin Obermaier
Budget-Reporting & AnalyseSpezialist für Kostenstellen-Controlling. Hat über 40 Unternehmen beim Aufbau transparenter Reporting-Strukturen begleitet.
Kasper Vestergaard
LiquiditätsplanungEhemaliger Geschäftsführer im Handel. Vermittelt finanzielle Zusammenhänge so, dass auch Nicht-Kaufleute sie sofort verstehen.
Was Ihre Mitarbeiter konkret lernen
Wir konzentrieren uns auf das, was wirklich wichtig ist. Keine theoretischen Exkurse, sondern handfeste Fähigkeiten, die sofort nutzbar sind.
- Budget-Berichte selbstständig lesen und die wichtigsten Kennzahlen einordnen
- Abweichungen zwischen Plan und Ist erkennen und bewerten
- Kostentreiber in ihrem Bereich identifizieren
- Realistische Prognosen für die kommenden Monate erstellen
- Mit der Geschäftsführung auf Augenhöhe über Zahlen sprechen
Die Schulungen starten frühestens im Herbst 2026. Wir nehmen uns Zeit für jeden Kunden und wollen nicht zwischen Tür und Angel arbeiten.
Interesse geweckt? Schreiben Sie uns an help@corvaneira.com oder rufen Sie an: +49 231 3388 3356
